渡辺均税理士事務所税理士・公認会計士のTKCコンピュータ会計

私たちにお任せください。

毎月、会計専門家が貴社を訪問し、次の業務を支援します。

1.貴社の永続的な繁栄のために、活力を生む経営革新を支援します。
2.毎期、黒字決算を実現する社内のメカニズムづくりを提案します。
3.地元の金融機関や得意先/仕入先からの信頼度アップに貢献します。
4.税務のプロフェッショナルとして法令に基づく的確なアドバイスをします。
5.IT経営革命をサポートします。
6.創業・ベンチャー起業・事業転換・株式公開を支援します。

1.法令に完全準拠した会計帳簿の作成

正しい会計帳簿を作成することは経営の基本です。法令に完全準拠した会計帳簿は、法人税や消費税などの適正な申告に役立つだけでなく、会社の社会的信用を築く大前提となります。

■税理士の義務を厳正に遵守
■巡回監査を実践し「精度の高い決算書」を作成
■決算申告確認書(書面添付制度)の推進
■申告是認率99.99%をめざして

2.正確かつスピーディーな月次決算の実施

私たちは、毎月、貴社を巡回監査し、会計資料や会計記録の適法性と正確性を確保しながら、スピーディーに月次決算を行い、最新の経営成績と財政状態を分かりやすく報告します。

■すべては「巡回監査」から始まる
■月次決算は「帳簿の証拠力」を強化する
■月次決算の仕組みづくり
■「データ処理実績証明書」の提供

3.同業者比較と時系列分析による最新業績の解説

私たちは、『TKC経営指標』の活用により、貴社の最新業績に基づいて、安全性、収益性、生産性、成長性に関する同業者比較と時系列分析を行い、貴社の経営動向と課題を分かりやすく解説します。

■『TKC経営指標』とは
■黒字企業と優良企業
■同業者比較と時系列分析を重視

4.「中期計画」の策定と業績改善のための検討会の開催

私たちは、毎年の中期計画の策定と、四半期ごとの「業績検討会」の開催を提唱しています。  経営幹部の教育の場として、そして何よりも会社の将来像を明確にする機会として有効です。

■不可欠となった経営改善計画の策定
■3か月に1回は業績検討会の開催を
■「中期計画」の策定が社長のヤル気を高める
■「継続MAS」で業績改善をサポート

5.企業格付けをアップする「経営改善計画」の立案支援

■中小企業用『金融検査マニュアル別冊』に対応
■「企業格付自己診断システム」で現状把握を
■格付けアップは「中期経営改善計画」で

6.黒字体質の実現を図る仕組み作りの支援

■継続MASで「中期経営改善計画」の策定支援
■計画を「絵に描いた餅」としないために
■毎月巡回監査時にフォローアップします

7.専門的な経営アドバイスと適正申告の支援

税務の専門家として国税の電子申告へ積極的に取り組み、「e-Japan重点計画」を支援します。また、社会福祉事業と医業に特化した経営アドバイザーとして的確にお応えします。

■電子申告への積極的な取り組み
■システム活用により適正申告を支援
■社会福祉事業と医業に特化した経営アドバイス
■法律情報データベース「LEX/DB インターネット」

8.黒字決算を推進する「FX2」の利用をお薦めします

「FX2」は、リアルタイムな全社(部門別)業績管理体制の構築をとおして、「黒字決算」を持続させる経営体質への転換を実現します。

■「FX2」の利用をお薦めします
■経営者は、なぜFX2を高く評価するのか
■銀行は、なぜFX2を高く評価するのか

関与先を成功に導くための
新しいビジネスモデルの構築を
全面的にバックアップします。

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